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實(shí)景娛樂(lè):是風(fēng)口還是“封口”?
更新時(shí)間:2019-10-30 9:40:41 編輯:溫情 文章來(lái)源:道略演藝 調(diào)整文字大小:【
[導(dǎo)讀] 近兩年,隨著文化娛樂(lè)業(yè)態(tài)的不斷升級(jí),實(shí)景娛樂(lè)的概念也越來(lái)越多地被人提起。在這個(gè)新賽道上,有的資本對(duì)其青睞有加,有的資本早已悄悄退出市場(chǎng)。那么,實(shí)景娛樂(lè)究竟是風(fēng)口,還是“封口”呢?

 

實(shí)景娛樂(lè),顧名思義就是通過(guò)在真實(shí)的場(chǎng)景中,讓顧客通過(guò)沉浸式的方式消費(fèi)娛樂(lè)產(chǎn)品。經(jīng)典的實(shí)景娛樂(lè)產(chǎn)品,主要包括但不限于主題公園、密室逃脫、劇本殺和浸沒(méi)式戲劇。

而其中知名度最廣的和話(huà)題度最高的,要非主題公園莫屬。這主要有兩點(diǎn)原因:一、迪士尼進(jìn)入了中國(guó)主題公園市場(chǎng),并成功盈利;二,國(guó)內(nèi)影視公司尋求收入模式多元化、IP生命周期延長(zhǎng)化。

在國(guó)外,迪士尼早就把主題公園運(yùn)作得非常成熟,并當(dāng)作其輪次收入模型的重要組成部分。這種模式的特點(diǎn)是,先通過(guò)動(dòng)畫(huà)、電影等打造一個(gè)IP,再通過(guò)主題公園、周邊、書(shū)籍等方法延長(zhǎng)IP的生命周期。這種方式,很好地彌補(bǔ)了影視作品投資回報(bào)周期長(zhǎng),生命周期短的缺點(diǎn)。

在這種條件之下,2018年之前,國(guó)內(nèi)不少影視企業(yè)紛紛布局實(shí)景娛樂(lè),例如華誼兄弟、光線(xiàn)傳媒、長(zhǎng)城影視等。他們以“影視IP+影視基地”為主要模式,在全國(guó)各地落地了多個(gè)項(xiàng)目。

但到了2019年,這股火熱的風(fēng)潮似乎漸漸地降溫了。據(jù)時(shí)代周報(bào)報(bào)道,2019年,長(zhǎng)城影視出售了電影城資產(chǎn),華誼兄弟也放慢了多地主題公園的開(kāi)業(yè)速度。據(jù)業(yè)內(nèi)調(diào)查,國(guó)內(nèi)80%的影視基地都處于虧本狀態(tài)。優(yōu)秀IP匱乏、跨界人才缺位、資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題,是這個(gè)行業(yè)的普遍痛點(diǎn)。

然而,與主題樂(lè)園的頹勢(shì)漸顯不同,密室逃脫、劇本殺和浸沒(méi)式戲劇三種資金量級(jí)較小實(shí)景娛樂(lè)產(chǎn)品,在2019年呈現(xiàn)出高速發(fā)展的狀態(tài)。在大眾點(diǎn)評(píng)上可以看到,僅上海地區(qū),密室逃脫就有469家,劇本殺有242家。

這三種實(shí)景娛樂(lè)產(chǎn)品的資金量級(jí)關(guān)系為:劇本殺<密室逃脫<浸沒(méi)式戲劇。相比于后兩者來(lái)說(shuō),劇本殺只需要一個(gè)密閉空間就能夠進(jìn)行,劇情的展開(kāi)主要依托玩家的語(yǔ)言和想象力,而無(wú)須事先投入大量的資金去搭建場(chǎng)景。
由于前期投入資金量相對(duì)非常小,劇本殺成了中小型實(shí)景娛樂(lè)創(chuàng)業(yè)者追捧的創(chuàng)業(yè)標(biāo)的。目前市場(chǎng)上的劇本殺主要分為兩種,一種是實(shí)景類(lèi),另一種則是非實(shí)景類(lèi)。

非實(shí)景類(lèi)劇本殺,指的是玩家和主持人僅在單個(gè)游戲房間里進(jìn)行活動(dòng);而在實(shí)景劇本殺中,玩家還可以進(jìn)入到布置好的特定游戲空間,進(jìn)行實(shí)景搜證。例如,若劇本是犯罪主題,玩家則可以去到模擬的犯罪現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地搜證。

但不管是哪種模式的劇本殺,目前的商業(yè)模式依然很不成熟,用戶(hù)體驗(yàn)不佳,存在著很多的商業(yè)漏洞。以實(shí)景劇本殺為例,就有開(kāi)局人數(shù)難湊齊、復(fù)購(gòu)率低、現(xiàn)場(chǎng)道具遭到破壞等問(wèn)題。

筆者曾訂購(gòu)過(guò)上海一家店鋪的實(shí)景劇本殺,由于人數(shù)不足六人,只能在大眾點(diǎn)評(píng)客戶(hù)端上進(jìn)行湊單。然而,到了游戲開(kāi)始的時(shí)間,筆者的訂單依舊顯示沒(méi)有湊單完成,款項(xiàng)全部退還,當(dāng)天的另外三個(gè)時(shí)段的訂單也是如此。

而當(dāng)筆者第二天詢(xún)問(wèn)商家,是否能幫忙進(jìn)行湊單時(shí),商家則答復(fù),雖然有組建玩家群,但由于群內(nèi)人員都已經(jīng)玩過(guò),基本不會(huì)再玩,只能讓顧客自己在線(xiàn)上找其他人湊單。

從商家的答復(fù)和預(yù)定情況可以發(fā)現(xiàn),由于難以湊齊開(kāi)局人數(shù)(一般為7人),許多潛在顧客就會(huì)因此流失。這一道門(mén)檻,讓劇本殺從一種戲劇游戲,逐漸變成了一個(gè)偏團(tuán)建性質(zhì)的產(chǎn)品。而且由于產(chǎn)品性質(zhì),顧客基本不會(huì)重復(fù)玩同一個(gè)劇本,單品復(fù)購(gòu)率非常低。

 

除了這些痛點(diǎn)以外,觀眾在實(shí)景劇場(chǎng)中的不可控行為也是一大風(fēng)險(xiǎn)。由于市場(chǎng)仍處于發(fā)展的初期階段,觀眾素質(zhì)還未能受到良好的培養(yǎng)。據(jù)上海某商家透露,其店鋪里的道具頻繁遭到破壞。最夸張的一次,一個(gè)顧客為了尋找證據(jù),將道具床的所有木板全部拆卸了下來(lái)。

另外,劇本的版權(quán)也是一大問(wèn)題。由于劇本可以簡(jiǎn)單地被復(fù)制,很多機(jī)構(gòu)的劇本都面臨著被抄襲的困境。相對(duì)于完整地抄襲,部分劇本元素(例如情節(jié)、人物)的抄襲更難以界定。一些商家為了牟利,會(huì)將多個(gè)劇本里的元素雜糅在一起,做成“大雜燴”,改頭換面后再重新上市。

和劇本殺不同,密室逃脫由于建造大型實(shí)景場(chǎng)地需要一定的時(shí)間投入,模仿的難度較高,可以規(guī)避掉一定程度的抄襲風(fēng)險(xiǎn)。盡管這樣,國(guó)內(nèi)密室的題材還是避免不了高度撞車(chē)。有業(yè)內(nèi)人士總結(jié),行業(yè)主題主要都集中在“醫(yī)院”、“學(xué)校”、“墓穴”及“監(jiān)獄”四大題材,非常缺乏創(chuàng)意。

在重重的市場(chǎng)困境中,國(guó)內(nèi)的密室與劇本殺商家也在不斷進(jìn)行摸索,尋求突破。根據(jù)EGA實(shí)景娛樂(lè)報(bào)道,為了提高復(fù)購(gòu)率,一些商家推出了連續(xù)劇類(lèi)型的劇本,例如《丹水山莊》、《黑山羊莊園》等,極大地豐富了可玩性。

在場(chǎng)地上,商家們也在不斷地打破可能性的邊界。例如一場(chǎng)《春江花月夜》的劇本殺,就選擇了在真實(shí)的KTV中進(jìn)行游戲。這種操作,不僅提高了觀眾的真實(shí)感,也能為場(chǎng)地提供方引流,開(kāi)啟了“異業(yè)合作”的新思路。

與劇本殺和密室逃脫遍地開(kāi)花的態(tài)勢(shì)相比,由于客單價(jià)高,浸沒(méi)式戲劇多少顯得更加小眾。一般來(lái)說(shuō),一場(chǎng)浸沒(méi)式戲劇的票價(jià)是其他實(shí)景娛樂(lè)項(xiàng)目的四倍或以上。例如在北京上演的《和平飯店》,票價(jià)就高達(dá)999元。

盡管票價(jià)高昂,但國(guó)內(nèi)的浸沒(méi)式戲劇市場(chǎng)依然十分火熱,且其超高復(fù)購(gòu)率讓其他實(shí)景娛樂(lè)產(chǎn)品望塵莫及。以上海的浸沒(méi)式戲劇《不眠之夜》為例,從2016年演出至今,其票房累計(jì)超過(guò)1.3億。一些資深觀眾,甚至看了有兩百次之多。

 

目前而言,資本對(duì)于浸沒(méi)式戲劇總體仍是保持較為看好的態(tài)勢(shì)。就2019年而言,國(guó)內(nèi)的浸沒(méi)式戲劇數(shù)量大增,《秘密影院》、《紅磨坊》等多部劇目;國(guó)內(nèi)首屆沉浸產(chǎn)業(yè)論壇,也在今年十月于南京拉開(kāi)了帷幕。

據(jù)沉浸式專(zhuān)業(yè)媒體NeXTSCENE估計(jì),在未來(lái)幾年,中國(guó)將成為全球最大的沉浸式娛樂(lè)消費(fèi)市場(chǎng)。且隨著5G技術(shù)浪潮的發(fā)展,浸沒(méi)式娛樂(lè)未來(lái)可以通過(guò)與數(shù)字技術(shù)的結(jié)合,極大地提高觀眾的體驗(yàn)真實(shí)感,打破產(chǎn)品的想象界限。

 

總體而言,國(guó)內(nèi)的實(shí)景娛樂(lè)行業(yè)雖然前景看好,但產(chǎn)業(yè)鏈仍待完善。若能將產(chǎn)業(yè)化完善落實(shí),那國(guó)內(nèi)巨大的市場(chǎng)潛力才能真正被激發(fā),在風(fēng)口中迎來(lái)井噴之勢(shì);如若產(chǎn)業(yè)化漏洞持續(xù)擴(kuò)大,再美好的風(fēng)口,也只能成為“封口”。

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