現(xiàn)在很多城市的商場(chǎng)里出現(xiàn)了一種像電話(huà)亭子一樣的小屋子，盡管品牌各有不同但是本質(zhì)一樣——迷你KTV，就是提供給人唱歌的地方。
▲ 雖然迷你KTV遍地開(kāi)花，但是各個(gè)品牌的整體外形和系統(tǒng)功能大同小異。
這種迷你KTV占地也就2平方米左右，三面都是玻璃。從外面看向里面可以看得一清二楚。一般都有兩個(gè)高腳凳、一對(duì)兒麥克風(fēng)和耳機(jī)，以及一個(gè)大屏幕。如果是聲動(dòng)梁塵的，唱罷一曲之后還能直接分享到社交網(wǎng)站上秀給大家看；如果是五音不全就想吼兩嗓子的，放心，房子的隔音效果很好，外面完全聽(tīng)不見(jiàn)。
▲ 房子的隔音效果非常好，外面不會(huì)聽(tīng)到里面的情況，就是能看到里面的表情，稍有尷尬。
我也問(wèn)過(guò)一些朋友，會(huì)不會(huì)去嘗試一下這種小玻璃房子式的KTV。得到的答案很極端——要么是打死不會(huì)，要么是樂(lè)此不疲。
盡管如此，你會(huì)發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的地方開(kāi)始出現(xiàn)這種東西，而且參與進(jìn)來(lái)的品牌和資本也越來(lái)越多。那這個(gè)迷你KTV為什么會(huì)火，這里面有沒(méi)有虛火在呢？
▲ 某迷你KTV系統(tǒng)的操作方式，能夠在社交平臺(tái)分享是吸引人們的一大法寶。
先簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)KTV的發(fā)展史吧。KTV起源于日本的Karaok“卡拉OK”——這個(gè)名字現(xiàn)在聽(tīng)起來(lái)跟“迪廳”一樣土——它的日文本意是“沒(méi)有人伴奏的樂(lè)隊(duì)”。上世紀(jì)90年代滿(mǎn)大街都有“卡拉OK”和“練歌房”，非�；�。但是環(huán)境水平良莠不齊，當(dāng)然最主要的問(wèn)題是這些小“卡拉OK”的歌曲版權(quán)基本上為0，所以它們很快被一些平地而起的KTV巨頭取而代之。環(huán)境好、服務(wù)規(guī)范，還提供酒水和餐飲，迅速成為了情侶約會(huì)、朋友聚會(huì)、公司團(tuán)建的首選。
現(xiàn)在這些大型KTV依然還在，但是生意卻每況愈下，不是大家的需求發(fā)生了改變——事實(shí)上朋友聚會(huì)大家除了吃飯、唱歌，依舊很難再想出什么別的更有創(chuàng)意的方法——而是文化現(xiàn)象有了很大不同。
我是個(gè)80后，我小時(shí)候大江南北同唱一首歌是很普遍的現(xiàn)象，大家到了KTV很容易找到共鳴。但是現(xiàn)在不一樣，文化的多元化和圈層化導(dǎo)致每個(gè)人幾乎都活在自己的小圈子里，雖然沒(méi)到“吾之蜜糖，彼之砒霜”那么夸張吧，但是實(shí)際情況也差不多。大家哪怕在一個(gè)單位工作，甚至哪怕是最要好的朋友，喜歡聽(tīng)的和喜歡唱的歌已經(jīng)完全不同了。
現(xiàn)在我們?cè)龠M(jìn)同一間KTV就非常尷尬了，要么大家一起唱老歌，要么你唱的我完全不懂，甚至接受不了。
▲ 根據(jù)市場(chǎng)分析，迷你KTV的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到31億。
迷你KTV找到了這個(gè)痛點(diǎn)，它的空間決定了它是小圈層，甚至就是自己去唱，分享功能又滿(mǎn)足了社交需求。而且掐準(zhǔn)了碎片時(shí)間，在商場(chǎng)吃飯排隊(duì)等位，或者等著看電影之前都可以打發(fā)一下時(shí)間。
就在迷你KTV這么火的時(shí)候，一些代理商卻站出來(lái)說(shuō)：這東西其實(shí)很難盈利。
有的廠商對(duì)代理商的承諾很好聽(tīng)，這種迷你KTV的設(shè)備代理費(fèi)很便宜，1萬(wàn)來(lái)塊錢(qián)就能買(mǎi)一套。然后1臺(tái)設(shè)備你就能月入兩萬(wàn)，可以“一本萬(wàn)利”、“躺著掙錢(qián)”……聽(tīng)起來(lái)一股掉渣燒餅的味道。
▲ 確實(shí)我們現(xiàn)在能看到的迷你KTV都是在熱門(mén)的商業(yè)區(qū)。
但實(shí)際上一旦你加盟代理，你會(huì)發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)的場(chǎng)地租金，無(wú)數(shù)其他品牌的擠壓競(jìng)爭(zhēng)，都是巨大的運(yùn)營(yíng)壓力。廠商把掙消費(fèi)者的錢(qián)這種柴米油鹽的事情交給了你，而自己只負(fù)責(zé)拿著數(shù)據(jù)去和投資人畫(huà)大餅。
迷你KTV現(xiàn)在還在燒錢(qián)擴(kuò)張，而未來(lái)市場(chǎng)冷靜整合的時(shí)候，那些中間代理商一定是最大的輸家。
這或許才是最值得警醒的事情。
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