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網(wǎng)絡(luò)音樂(lè):從做播放器向社交突圍!
更新時(shí)間:2015-8-7 15:31:00 編輯:溫情 文章來(lái)源:音響網(wǎng) 調(diào)整文字大小:【
[導(dǎo)讀] 7月中旬,網(wǎng)易云音樂(lè)對(duì)外宣布用戶數(shù)突破一億,距離其2013年4月23日首次發(fā)布,歷時(shí)約兩年三個(gè)月。在這個(gè)云音樂(lè)清單里,還包含有超過(guò)1200位入駐明星,500萬(wàn)首收錄音樂(lè)。但這并不是網(wǎng)易最引以為傲的,云音樂(lè)的真正賣點(diǎn),其實(shí)是其超過(guò)6400萬(wàn)個(gè)用戶的自建歌單和每月逾500萬(wàn)個(gè)的精彩樂(lè)評(píng),尤其是后者,較之年初的時(shí)候增長(zhǎng)了一倍之多。

  蘋果公司曾經(jīng)全力打造卻不了了之的社交音樂(lè)生態(tài)圈,似乎被網(wǎng)易云音樂(lè)建立了起來(lái),而這僅僅是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?cè)噲D從社交角度進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)破局的集體試錯(cuò)之一。

  不再只是一個(gè)播放器

  其實(shí)不單是網(wǎng)易在探索,這個(gè)夏天,多家網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)都在進(jìn)行各種嘗試。

  幾乎在網(wǎng)易云音樂(lè)宣布用戶人數(shù)過(guò)億的同時(shí),阿里巴巴集團(tuán)宣布成立阿里音樂(lè)集團(tuán),并將知名音樂(lè)人高曉松、宋柯納入麾下,分任董事長(zhǎng)和CEO。據(jù)宋柯透露,他的戰(zhàn)略構(gòu)想是打造“音樂(lè)淘寶”,一個(gè)類似“淘寶網(wǎng)”的交易平臺(tái),詞曲作者、制作人團(tuán)隊(duì)進(jìn)行網(wǎng)上登記、認(rèn)證。其實(shí)這一設(shè)想,阿里已經(jīng)在實(shí)踐中了。其2013年收購(gòu)的音樂(lè)平臺(tái)蝦米網(wǎng),就于7月11日正式上線“音樂(lè)人平臺(tái)”,通過(guò)審核的獨(dú)立音樂(lè)人、唱片公司都可在蝦米網(wǎng)上開設(shè)自己的蝦米音樂(lè)店,以用戶下載的方式出售屬于自己版權(quán)的音樂(lè)作品。

  “這其實(shí)就是淘寶網(wǎng)店的翻版!睒I(yè)內(nèi)人士表示,“淘寶之所以成長(zhǎng)迅猛,除了價(jià)格因素外,還有一個(gè)至關(guān)重要的就是可以看到買家評(píng)論,數(shù)以百千計(jì)的評(píng)價(jià)給了買家一個(gè)參照。淘寶音樂(lè)或?qū)⒏淖冞^(guò)去看專業(yè)樂(lè)評(píng)、簡(jiǎn)單追星式的音樂(lè)消費(fèi)法則,讓音樂(lè)能真正地被大眾點(diǎn)評(píng)。”請(qǐng)唱片公司和音樂(lè)人自己開店,直接顛覆了過(guò)去網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)的引入流程。宋柯表示:“目前,QQ音樂(lè)、百度音樂(lè)、豆瓣音樂(lè)等網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式是公司先向唱片公司購(gòu)買版權(quán),然后在平臺(tái)上供用戶下載,或免費(fèi),或付費(fèi)!边@與阿里音樂(lè)目前的模式顯然有很大的不同。

  在網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)的突圍道路上,阿里音樂(lè)和網(wǎng)易云音樂(lè)雖各有側(cè)重,但目的是一樣的——不再只做一個(gè)播放器!斑^(guò)去的音樂(lè)軟件或App其實(shí)就是個(gè)播放器,但在互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)思維下,讓網(wǎng)民花錢購(gòu)買正版音樂(lè)成了一件難事!睒I(yè)內(nèi)人士分析稱,“網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)10余年,一直難以盈利的問(wèn)題,以及每年總要爆出一兩次免費(fèi)下載音樂(lè)將被終結(jié)的傳聞,都說(shuō)明了業(yè)界對(duì)盈利的渴望和迷惑!

  探尋運(yùn)營(yíng)新模式

  在網(wǎng)絡(luò)文化中,如果能夠在專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容和用戶原創(chuàng)內(nèi)容上實(shí)現(xiàn)同步,往往能夠創(chuàng)造出傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)所難以企及的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,如網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)視頻等,都印證了這一規(guī)律。然而,對(duì)于音樂(lè)來(lái)說(shuō),由于受制于更強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)要求,它目前還只能停留在專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容的范疇內(nèi)。網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)在讓音樂(lè)作品得到更廣泛的傳播時(shí),卻得不到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)收益。

  在解決營(yíng)收的問(wèn)題時(shí),阿里音樂(lè)的路數(shù)是讓更多金字塔底層的獨(dú)立音樂(lè)人通過(guò)自己的網(wǎng)店直接銷售音樂(lè)作品。而近期崛起、總用戶數(shù)為1.6億的網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)App喜馬拉雅FM則選擇主動(dòng)培養(yǎng)自己的草根音樂(lè)人。

  7月中旬,喜馬拉雅FM發(fā)布以“變革時(shí)代執(zhí)著尋聲”為主題的“時(shí)聲”獨(dú)立音樂(lè)計(jì)劃。計(jì)劃公開募集原創(chuàng)音樂(lè)作品,并在一個(gè)月后,依據(jù)大數(shù)據(jù)分析及專業(yè)從業(yè)者意見,最終從入圍名單中選出十組音樂(lè)人共同完成首張合輯錄制,并為其提供從編曲指導(dǎo)、錄音室租用、制作人聯(lián)絡(luò)到混音及母帶制作等的全程支持。作為網(wǎng)絡(luò)電臺(tái),喜馬拉雅FM的模式類似音樂(lè)版的微博,每一個(gè)人都可以成為聲音的分享者,并培養(yǎng)出自己的粉絲與之進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng),這使得草根音樂(lè)人有機(jī)會(huì)通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),更近距離地培養(yǎng)自己的粉絲群體。

  相較之下,網(wǎng)易云音樂(lè)的模式則更接近音樂(lè)版的微信,絕大多數(shù)的用戶雖不能創(chuàng)造音樂(lè)作品,但卻可以通過(guò)創(chuàng)建歌單、分享歌單來(lái)分享自己的音樂(lè)態(tài)度,收獲“朋友”和關(guān)注。

  “要留住用戶光靠音樂(lè)曲庫(kù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。用戶數(shù)破億之后,網(wǎng)易云音樂(lè)將打造音樂(lè)游樂(lè)場(chǎng),讓用戶有更多的參與體驗(yàn),比如可交互的體驗(yàn)方式、評(píng)論、創(chuàng)建歌單、收藏分享等!本W(wǎng)易云音樂(lè)負(fù)責(zé)人王磊稱,“用戶正在逐步改變?cè)瓉?lái)免費(fèi)聽音樂(lè)的習(xí)慣,每個(gè)月花3元到5元就能聽到自己喜歡的最新歌曲,越來(lái)越多的人愿意付費(fèi)購(gòu)買音樂(lè)了!

如果用戶能創(chuàng)造內(nèi)容

  但僅僅是樂(lè)評(píng),依然離全民參與的網(wǎng)絡(luò)盛宴有點(diǎn)遙遠(yuǎn),如果用戶能夠參與音樂(lè)作品的創(chuàng)作,會(huì)是一個(gè)什么樣的情況呢?

  一系列的嘗試正在展開。7月15日,卡內(nèi)基音樂(lè)廳旗下的美國(guó)國(guó)家青年交響樂(lè)團(tuán)在指揮大師迪圖瓦的率領(lǐng)下,在北京的國(guó)家大劇院舉辦音樂(lè)會(huì),譚盾最新力作《帕薩卡里亞:風(fēng)與鳥的密語(yǔ)》是音樂(lè)會(huì)的開場(chǎng)曲目,而這也是一次觀眾與樂(lè)團(tuán)的合作演出。當(dāng)?shù)蠄D瓦轉(zhuǎn)過(guò)身面對(duì)觀眾席做出手勢(shì),觀眾的手機(jī)隨即變身成樂(lè)器,播放出提前通過(guò)東藝微信平臺(tái)下載的“鳥鳴”音頻,臺(tái)下與臺(tái)上合力完成了這一新曲的首演。

  比起一些噱頭式的嘗試,《黃河大合唱》則走得更遠(yuǎn)。為紀(jì)念中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年,7月,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)推出“網(wǎng)絡(luò)眾籌《黃河大合唱》活動(dòng)”,網(wǎng)友可以自選演奏或演唱《黃河大合唱》片段上傳黃河大合唱官方網(wǎng)站,并將在8月下旬制作成3D虛擬節(jié)目《黃河大合唱》在線發(fā)布,據(jù)活動(dòng)主辦方稱,短短幾天就收到近百個(gè)合唱團(tuán)隊(duì)的報(bào)名和各種形式的個(gè)人素材。

  以手機(jī)KTV而成為網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)七強(qiáng)的唱吧公司更是深知全民參與這一興奮點(diǎn),通過(guò)線上直播間、線下巡回賽等參與方式,讓普通用戶和起源于草根的唱吧紅人互動(dòng)、比拼,并探索虛擬物品交易、線下KTV互動(dòng)等方式,試圖從中找到盈利點(diǎn)。6月,唱吧還試圖通過(guò)銷售智能硬件來(lái)拓展網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)的盈利渠道。

  吸引更多人參與,并讓消費(fèi)者樂(lè)意為音樂(lè)買單,各路選手的探索之行已然展開,這其中也包括蘋果公司。時(shí)隔3年蘋果再度更新iPod產(chǎn)品線,于7月下旬悄悄發(fā)布新一代iPod touch、shuffle和nano數(shù)字音樂(lè)播放器,其主要目的是為了推廣6月推出的新應(yīng)用Apple Music,該應(yīng)用主打音樂(lè)社交,可以讓樂(lè)迷和藝術(shù)家進(jìn)行更深度的交流。

  想挖掘網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)藍(lán)海的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)航者們,近期都將嘗試的方向?qū)?zhǔn)了社交,這絕不是偶然。

 網(wǎng)友評(píng)論
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