需求變化使得產(chǎn)品加工量必須更加貼近部件庫(kù)存，這也會(huì)讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在的制造時(shí)間減少15%，并為制造商部門提供助力，幫助他們更容易的達(dá)到操作目標(biāo)。
Stage Electrics公司擴(kuò)大制造能力
該制造商的負(fù)責(zé)人理查•湯普森（Richard Thompson）已經(jīng)在Stage Electrics19年了。“我們生產(chǎn)演藝行業(yè)所需的技術(shù)產(chǎn)品，現(xiàn)有的工作車間已經(jīng)達(dá)到了最大的制造能力，因此新的車間至關(guān)重要。
他進(jìn)一步解釋了決策過(guò)程�！拔覀兊哪康氖潜ＷC效率，尤其是大量產(chǎn)品在車間生產(chǎn)時(shí)的工作流和布局�！痹诳疾旃静祭锼雇袪柨偛克诘氐囊恍┑攸c(diǎn)之后，最終決定公司的8000平方米中央銷售配送倉(cāng)庫(kù)（Central Sales Distribution Warehouse）是合適的地點(diǎn)。
“全新的車間設(shè)計(jì)成及時(shí)生產(chǎn)模式。”理查德說(shuō)，“例如，我們?cè)谏a(chǎn)電纜產(chǎn)品和花燈組裝中使用了JIT，倉(cāng)庫(kù)中大量的銷售儲(chǔ)備讓我們?cè)谏仙男枨竺媲澳鼙ＷC最大的靈活性�！�
這次擴(kuò)張是公司制造功能近期的變化之一。全新、定制的生產(chǎn)設(shè)備可以讓公司保持持續(xù)增長(zhǎng)和擴(kuò)大，以迎合Stage Electrics安裝部門和姐妹公司Northern Light的持續(xù)需求。
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